DAVID GALASSI
Dès CHF 1░░'000.- / an brut
Configuration finale selon les options choisies
loutre_sceptique il y a 3 heures
Jamais entendu parler de ce modèle... Comment savoir si c’est vraiment ce qu’il nous faut dans l’équipe ?
Livré avec plusieurs casquettes
Un projet qui patine, des équipes à aligner, un client important à rassurer, une offre à clarifier ou quelques KPI qui ne racontent pas tout à fait la même histoire ? C’est généralement là que David devient utile.Depuis plus de 20 ans, il navigue entre gestion de projets, relation client, opérations, produit et communication. Son truc, ce n’est pas d’ajouter des couches de process pour le plaisir. C’est de comprendre rapidement ce qu’il faut faire, mettre les bonnes personnes autour de la table et faire avancer les choses.Parce qu’une équipe n’a pas toujours besoin d’un spécialiste de plus. Parfois, il lui faut surtout quelqu’un capable de relier les sujets, clarifier les priorités et faire avancer plusieurs équipes dans la même direction. Bref, même quand on pense avoir déjà tout ce qu’il faut, ce modèle trouve vite son utilité.
Plusieurs usages
Gestion de projets, relation client, opérations, produit, marketing… un modèle à l’aise là où il faut porter plusieurs casquettes.
Mise en route rapide
Analyse vite, comprend les enjeux et identifie les priorités sans avoir besoin d’un mode d’emploi de 47 pages.
Compatible avec les équipes
Travaille avec des profils différents, facilite la coordination et aide tout ce petit monde à avancer dans la même direction.
Fait pour durer
Pas vraiment du genre à changer de tanière tous les six mois. Il s’implique, évolue avec les besoins et aime construire sur la durée.
On répond aux questions ?
loutre_sceptique Membre depuis 7 ans
Jamais entendu parler de ce modèle... Comment savoir si c’est vraiment ce qu’il nous faut dans l’équipe ?
DaGalassi
@loutre_sceptique Hello ! Bonne question
Ce modèle n’est pas encore très connu dans la Qommunauté, alors plutôt que de te demander de nous croire sur parole, on a prévu quelques avis vérifiés de celles et ceux qui l’ont déjà testé en conditions réelles.Certificats de travail et recommandations à l’appui ↓
Voir les recommandations
anne_projets Membre depuis 2 ans
Quel type de rôle recherches-tu exactement : gestion de projets, opérations, produit ou relation client ?
DaGalassi
@anne_projets Son point d’ancrage, c’est clairement la gestion de projet et la coordination. Mais le modèle est plutôt couteau suisse : opérations, relation client, produit, amélioration continue, marketing et communication… tant qu’il y a des sujets à structurer et des gens à faire avancer ensemble, il est dans son élément.
Plus que l’intitulé du poste, ce qui compte surtout pour lui aujourd’hui, c’est l’environnement : une équipe humaine, accessible, avec de la confiance, de l’autonomie et l’envie de construire des choses ensemble.
projectpanic Membre depuis 4 ans
Est-ce qu’il sait transformer “on devrait faire quelque chose” en vrai plan d’action ? Si oui, j’en prends un.
DaGalassi
@projectpanic C’est même une de ses spécialités. Il part du flou, il clarifie l’objectif, il découpe en étapes, il met les bonnes personnes autour de la table et il transforme le fameux “faudrait qu’on fasse quelque chose” en plan d’action concret.Et surtout, il communique de manière transparente : où on en est, ce qui bloque, ce qui change et ce qu’on fait ensuite.Voir quelques projets menés
HabituéDuCoin Membre depuis… pfff, on ne compte même plus
Seulement 1 % du stock restant ? Vous faites exprès de nous mettre la pression ?
DaGalassi
@HabituéDuCoin Un peu, oui 😄 Mais pour une fois, le stock est vraiment limité à un seul exemplaire.Pas de réassort prévu pour l’instant, alors autant venir jeter un œil avant qu’il ne trouve sa prochaine tanière.
toutvabien_merci Membre depuis qu’on sait dire non aux achats impulsifs
L’offre est intéressante… mais on a déjà tout ce qu’il nous faut dans l’équipe. On fait quoi ?
DaGalassi
@toutvabien_merci C'est compréhensible. Mais ce serait quand même dommage de passer à côté.La dernière fois que ce modèle était disponible sur le marché, c’était il y a 12 ans. Il a plutôt tendance à s’installer quand il trouve la bonne tanière.Et puis les besoins évoluent vite. Une équipe grandit, un nouveau projet arrive, une priorité change… et le profil qu’on ne cherchait pas hier peut soudain devenir exactement celui dont on a besoin demain.Au pire, vous le prenez maintenant et vous le gardez dans un coin. Il demande peu d’entretien : un peu de café, quelques pains au chocolat et un projet intéressant de temps en temps. Ce genre de modèle a tendance à devenir utile plus vite que prévu… et on finit souvent par se demander comment on faisait avant.
